Omet els enllaços

Gestió integral de riscos de tercers i contractes a un operador internacional de jocs d'atzar

Desafiament

Un operador de jocs d'atzar amb presència a Europa i Llatinoamèrica gestionava una extensa xarxa de proveïdors tecnològics, mitjans de pagament, màrqueting, suport, allotjament, ciberseguretat, atenció al client, etc.

Es tracta d'un sector altament regulat, subjecte a requisits estrictes en matèria de:

  • Prevenció del frau i blanqueig de capitals.
  • Protecció de dades personals i seguretat de la informació.
  • Joc responsable i protecció dels usuaris.
  • Compliment contractual davant de reguladors i socis estratègics.
L'operador necessitava:
  • Avaluar i qualificar de forma homogènia els seus proveïdors en diferents dominis de risc (privadesa, ciberseguretat, compliment penal, contractual, etc.).
  • Gestionar una cadena de subministrament internacional, amb proveïdors de diversos països i documentació en múltiples idiomes.
  • Revisar i millorar els contractes amb els proveïdors per assegurar que els riscos identificats es reflectien en clàusules, obligacions i garanties suficients.
Els processos manuals de revisió d‟evidències i contractes eren molt costosos, lents i difícils d‟escalar a mesura que creixia el negoci i la complexitat regulatòria.

Enfocament

ECIX Tech va desplegar un servei Legal Operations integral per a la cadena de subministrament de l'operador, combinant la plataforma eTPC amb la intel·ligència artificial especialitzada de MIA Enterprise.

L'enfocament es va articular en dues grans línies:

  1. Avaluació i qualificació automatitzada de proveïdors (eTPC + MIA)
    • Centralització de tots els proveïdors i línies de servei a eTPC, amb definició de nivells dimpacte segons la criticitat del servei (plataforma de joc, pagaments, suport, etc.).
    • Disseny de formularis d'avaluació avançats per a diferents dominis de compliment (privadesa, ciberseguretat, penal de la persona jurídica, regulatori sectorial).
    • Ús de MIA Enterprise per analitzar automàticament les respostes i evidències aportades pels proveïdors, fins i tot en diversos idiomes, generant:
      • Una qualificació de risc per domini.
      • Un nivell de confiança global per proveïdor.
    • Visualització de tot el procés al panell de qualificació d'eTPC, permetent prioritzar proveïdors de més risc i prendre decisions informades.
  2. Revisió i millora de contractes amb proveïdors mitjançant IA
    • Aplicació dels algorismes de MIA per a l'anàlisi massiva de contractes de proveïdors:
      • Identificació de clàusules crítiques (seguretat, privadesa, subcontractació, audits, responsabilitats, notificació d'incidents, jurisdicció, etc.).
      • Detecció de mancances o debilitats contractuals en funció dels riscos identificats a cada proveïdor i les exigències regulatòries aplicables.
    • Elaboració de propostes de millora contractual, alineant:
      • El risc real del proveïdor.
      • Les obligacions de compliment derivades del sector del joc i de la normativa internacional.
    • Integració del resultat en els processos interns de compres i assessoria jurídica, facilitant models de contracte millorats i clàusules tipus per tipus de servei i nivell de risc.
Tot això operant en un entorn multilingüe i multinormacombinant documentació i comunicacions en diversos idiomes de treball, sense perdre coherència en els criteris d'avaluació ni en les recomanacions juridiconormatives.

Resultats

La implantació conjunta de eTPC i MIA Enterprise, integrada en un servei Legal Operations continuat, va permetre a l'operador de jocs d'atzar:

  • Estandarditzar l'avaluació de proveïdors en tota la seva cadena de subministrament internacional, amb criteris homogenis de risc per domini (privadesa, ciber, penal, regulatori).
  • Reduir de manera molt significativa l'esforç manual dedicat a revisar qüestionaris, evidències i documentació, podent gestionar un volum molt més gran de proveïdors amb els mateixos recursos.
  • Detectar i corregir debilitats contractuals de forma sistemàtica, alineant cada contracte amb el perfil de risc del proveïdor i les exigències regulatòries del sector del joc a les diferents jurisdiccions.
  • Disposar d'una visió consolidada i actualitzada dels riscos de tercers, amb informes clars i traçables per a auditories internes, reguladors i socis estratègics.
En conjunt, el projecte va permetre a l'operador passar d'un model reactiu i molt manual a un esquema de gestió proactiva de la cadena de subministrament, recolzat en IA especialitzada i en una plataforma de compliment dissenyada per a sectors crítics i altament regulats.

Coneix més Client Stories